服務(wù)熱線
（一）“三有三講”：有胸懷講大局，有魄力講擔(dān)當(dāng)，有激情講正氣。
一是有胸懷講大局。胸懷有多大，舞臺就有多大，事業(yè)就有多大，效果就有多好。如果只想自己，不考慮旁人，做不出偉大業(yè)績。胸懷和大局講來容易，但要做好還真不簡單。真正做到講大局，放棄個人意見，帶來的是長效和激情。如果不這樣做，非強調(diào)個人意識的存在，就總是要協(xié)調(diào)和統(tǒng)一、可能帶來麻煩和啰嗦，這兩種截然不同的境界和結(jié)果，一對比，孰好孰壞一目了然。比如董事會5個人，4人是一個意見，我一個人堅持一個意見，試想想，為了統(tǒng)一思想要花費多少的精力和時間來協(xié)調(diào)，所以講大局要有眼光，要有胸懷，要有忍耐。我們不是菜市場擺攤子的個體戶，想怎么做就怎么做，只要個人能承受這個結(jié)果就可以。我們是幾千股東授權(quán)我們做的事情，不講是多偉大的事情，至少是一份沉甸甸的責(zé)任，所以就必須要講大局講胸懷。二是有魄力講擔(dān)當(dāng)。如果成就一項事業(yè)，都是順理成章、順?biāo)浦邸⒁货矶偷脑挘敲淳筒恍枰@么多部門、崗位和環(huán)節(jié)。正是因為在事業(yè)的發(fā)展過程中會有各種各樣的狀況和問題，有各種各樣的工作和鋪排，所以崗位分得細(xì)，責(zé)任分得明、職務(wù)分得細(xì)；就必定有高管，有中層，有員工，每一個環(huán)節(jié)各司其職，每個崗位各司其職等等，就是要定好自己的位、做好本職工作，就要在崗位上體現(xiàn)你的魄力、體現(xiàn)你的擔(dān)當(dāng)。上級對下級就是多擔(dān)責(zé)，下級對上級就是多擔(dān)事。上級要給下級多一些指點和指導(dǎo)，少一些指示和指責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)我認(rèn)為是種信念、是種發(fā)展的能力，更是領(lǐng)導(dǎo)的一種責(zé)任。強調(diào)擔(dān)當(dāng)絕不是那種有勇無謀的擔(dān)當(dāng)，更不是一把手只知道盲目往前沖，不計較后果的擔(dān)當(dāng)。我強調(diào)的擔(dān)當(dāng)需要納入責(zé)任機制范圍，在集團公司從上至下要獎勵盡職者，問責(zé)失職者，要防止消極懈怠、遺誤事情的情況發(fā)生。擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)一種魄力，在職責(zé)范圍內(nèi)，該斷則斷，該否則否，該肯定的要肯定，否則的話就是缺乏一種擔(dān)當(dāng)意識。三是有激情講正氣。每一位同志都希望自己能快樂生活、開心工作。我也曾經(jīng)講：工作要有激情；工作要有動力。工作的動力絕不是來源于壓力，工作的動力來源于你所從事的工作當(dāng)中感覺到快樂，能夠體會到一種愿景，這樣你就會產(chǎn)生一種動力。如果把工作當(dāng)做負(fù)擔(dān)，你不可能產(chǎn)生激情。我們的員工怎么樣在工作中感受到快樂，怎么樣把你的崗位當(dāng)做快樂的平臺，這就是總經(jīng)辦、人力資源部要思考的問題，這非常重要。所以所有的同志要把自己所從事的工作、事業(yè)當(dāng)做一種理想、一種人生發(fā)展的方向來做。只有把崗位當(dāng)做實現(xiàn)理想的平臺、當(dāng)做實現(xiàn)人生舞臺的平臺、展示人生的平臺，那么工作快樂和工作激情就自然而生，工作就有了主動性。否則就像算盤粒一樣撥一下做一下。如果我們散發(fā)了激情、散發(fā)了工作快樂的源泉，但沒有講正氣的東西，又會有問題。所以紅星的發(fā)展，工作要干得好、做出色，一定要有風(fēng)清氣正的氛圍。做人不要遮遮掩掩，要坦誠相見，表里如一。正氣要體現(xiàn)在平時的一言一行中，我們工作搞不得半點陰謀詭計。群眾的眼睛是雪亮的，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛也是雪亮的，誰要瞞天過海那是自欺欺人。講正氣要從一言一行，點點滴滴做起。只要同志們能做到有胸懷講大局、有魄力講擔(dān)當(dāng)、有激情講正氣，形成這種紅星人的品格，推動事業(yè)就有了保障。
（二）“三重三強”： 重團結(jié)強氛圍，重學(xué)習(xí)強能力，重踐行強實效。
強調(diào)三重三強就是要形成有紅星特色的一種好的干事風(fēng)格。重團結(jié)強氛圍，正如雨花區(qū)委會議室墻上懸掛的：“團結(jié)是種境界、團結(jié)是種能力、團結(jié)是種水平”。重學(xué)習(xí)強能力，新的時代，呼喚我們應(yīng)有新的知識。轉(zhuǎn)型提質(zhì)離不開學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是競爭力，是提升能力的根本保障。重踐行強實效，就是要預(yù)測好結(jié)果，將制定的目標(biāo)一定要化為行動，在行動中不斷調(diào)整，追求實效的獲得、追求過程正確扎實、確保結(jié)果達(dá)到預(yù)期。同志們，這種好的做事風(fēng)格和氛圍，對成就我們的事業(yè)，強化我們的執(zhí)行是有好處的。通過三重三強，進(jìn)一步發(fā)揚好傳統(tǒng)，形成好風(fēng)氣，形成紅星人好的干事風(fēng)格。
