2月23日上午，紅星實業集團2019年開局暨項目（發展）見效年動員大會在15樓報告廳舉行。集團黨委、董事會、監事會及總經辦領導，11家子（分）公司管委會成員及7家單位中層骨干，有關項目委派人員、本部全體員工參加。會議由集團黨委副書記、董事李俊主持。
會上，執行總經理吳波作了題為《凝心聚力、銳意進取，加快建設實力品質幸福新紅星》的動員報告。他指出，集團將2019年定位為“項目見效年”，既是實現高質量發展的必然要求，也是實現三個一流目標的必然選擇，更是實現百年名企夢想的必由之路。他強調，圓滿完成2019年各項任務，需要大家齊心協力、上下聯動，堅持“三個結合”，圍繞“三個明確”，加速推進“三大重點”，統籌“兩個治理”，力爭各項目、各條線全面見效。他要求大家精準目標管理，確保責任到人；做好任務分解，明確時間節點；勇于擔當作為，善于解決問題；強化宣傳引導，營造發展氛圍，為喜迎新中國成立70周年交出優異的“紅星答卷”。
各子（分）公司第一負責人在會上遞交《安全生產責任書》。紅星大市場總經理胡超、紅星盛業總經理許華忠、紅星會展總經理羅發明、紅星建設總經理吳軍作為子（分）公司代表作表態發言。
黨委書記、董事長羅躍作重要講話。他指出，2019年是集團的項目見效年，也是紅星充滿激情與挑戰的一年，必須進一步明確項目見效的目標，做到“三個凸顯”，即項目開發及市場建設要凸顯活力與效益、轉型發展要凸顯質量與品質、公司治理要凸顯有效與適用，力爭實現項目見效和各項工作的突破。他強調，推動項目見效既要有干事成事的雄心壯志，又要有居安思危的憂患意識，必須科學準確地研判形勢，以更加宏觀的思維、開闊的視野，從政策解讀中尋找積極信號，增強發展信心，“讓不可能成為可能”。他勉勵大家圍繞項目見效，千方百計抓好落實，并提出五個方面要求：一是轉變作風，俯下身子抓落實；二是鼓足干勁，振奮精神抓落實；三是加強學習，提高本領抓落實；四是創新方法，完善機制抓落實；五是嚴明紀律，步調一致抓落實。最后，他號召大家永葆追求卓越的境界、迎難而上的擔當、一抓到底的激情和常抓不懈的執著，一起收獲幸福感，夯實獲得感。
