2月27日上午，紅星實業集團2021年度工作推進會在15樓報告廳舉行。集團黨委、董事會、監事會及總經辦領導，13家子（分）公司管委會成員及6家單位中層骨干，有關項目委派人員、本部中層管理人員參加。會議由集團黨委副書記、董事、副總經理袁丹主持。
會上，執行總經理吳波作了題為《開局即決戰、起步即沖刺，齊心協力助推紅星轉型升級、二次騰飛》的動員報告。他指出，2021年是紅星轉型升級、二次騰飛的起步之年，集團將“大干新三年，再創新輝煌”作為工作主題，是乘勢而上、加壓奮進的發展宣言，正確認識其重要意義有助于提高干事創業的激情，推進各項工作目標達成。他強調，圍繞“大干新三年，再創新輝煌”部署工作，必須聚焦“三大重點”，統籌“兩個治理”，突出“兩個提升”，確保開局之年各項任務見成效、見實效。他要求，各級管理人員要精準目標管理，確保責任到人；做好任務分解，明確時間節點；勇于擔當作為，善于解決問題；強化宣傳引導，營造發展氛圍，以優異成績迎接建黨一百周年。
各子（分）公司第一負責人在會上遞交《安全生產責任書》。紅星大市場總經理胡超、紅星盛業總經理許華忠、紅星建設總經理吳軍、紅星會展總經理羅旭作為子（分）公司代表作表態發言。
黨委書記、董事長羅躍作重要講話。他指出，大干新三年需對標新的發展理念和要求，做到抬頭看天與埋頭苦干相結合，抓住新時代全面推進鄉村振興、深化長株潭一體化的歷史機遇，實現高速高質量發展。他強調，全面謀劃好2021年工作，一要聚焦目標，搶抓機遇。各單位都要圍繞“區域龍頭、行業標桿”的發展愿景，主動拔高標準要求，在全省乃至全國范圍內尋找、設計新的坐標，不斷夯實自身基礎，實現做大做強。二要圍繞主題，狠抓落實。各級管理人員都要將“大干”作為2021年的關鍵詞，通過苦干、巧干、實干，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛”精神，鉚足干勁，一鼓作氣，再創新輝煌。三要找準關鍵，用活人才。當前，人才是第一資源，統籌做好人力資源規劃至關重要。高管們要運用好人才管理經驗，大膽放權加壓，為骨干擔當作為賦能。人力資源部門要摸排好行業、企業的人力資源狀況，采取有效路徑激活人才隊伍內生動力，縮小與行業的“剪刀差”。他勉勵大家認真領會會議精神，把“大干新三年”落到實處，將“再創新輝煌”全面推進，向新時代交出更加優異的答卷。
