當下，現代化管理企業重視中長期戰略和年度規劃已成常態，而為了讓其得到有效執行，全面預算管理承擔著承上啟下的橋梁作用。11月10日上午，集團邀請湖南會計培訓專家、中國注冊會計師張小榮副教授走進紅星，就全面預算管理開堂授課。集團董事會、監事會、總經辦成員及中層管理人員，子（分）公司管委會成員和部門負責人參加學習。會議由集團人力資源部長楊金花主持。
張小榮結合實際案例，旁征博引，從預算的概念、特征、作用和分類，預算工作的組織和預算編制程序，預算編制方法，預算的執行與考核等方面進行了講授，還著重對業務預算編制、財務預算編制進行了解析。通過張教授通俗易懂的講解，與會人員加深了對預算管理的認識，同時也加深了對集團實施全面預算管理的認同，為下一步有序推進集團改革調整工作奠定了基礎。
當前，面對復雜多變的市場環境，集團領導審時度勢，與時俱進，深入把握時代發展脈搏，積極了解最新系統和技術，果斷決策，大膽革新，著力構建 “大黨建”、“大人事”、“大財務”的“三大體系”，集團化管理效能穩步提升，隨著全面預算管理的推行，必將進一步鞏固集團管理水平，助推紅星更好更快發展。
