7月18日下午，紅星實業集團集中學習在15樓報告廳進行。集團董事會、監事會、總經辦成員，各子（分）公司管委會成員及中層管理人員參加，集團董事李俊主持。
此次集中學習圍繞“公司管理”展開，主題鮮明，內容豐富。經過前期的廣泛調研、逐條梳理和細致總結，主講嘉賓中南林業科技大學陳愛吾教授將集團公司管理現狀娓娓道來，并對癥下藥，提出了解決之策。他認為，紅星如何克服當下承受之重，牢記使命續寫未來輝煌，當務之急是要進行“三大改革”和“一大調整”。而談到砥礪前行攻克制約發展難題時，他分別從文化管理、制度管理、績效管理、痕跡管理、溝通管理和自我管理等六個層面，抽絲剝繭，號脈下方。
近三個小時的學習，氛圍濃厚，反響熱烈。大量鮮活的案例、歡快俏皮的言語，讓大家捧腹之余，更發人深省。通過學習，大家統一了思想，深明打破管理現狀、提升管理能力迫在眉睫，集團改革調整勢在必行。上下齊心，其利斷金，思想紅星定能成就經濟紅星。
